Badanie „Gender Bias in Workplace Culture Curbs Careers” przeprowadzone przez Murray Edwards College na Uniwersytecie Cambridge ujawniło, że uprzedzenia dotyczące płci pozostają wszechobecne w brytyjskich firmach.
Raport został opublikowany w lutym 2019 na podstawie całorocznej ankiety realizowanej w 2018, w której udział wzięło 5814 pracowników (53% mężczyzn i 47% kobiet) reprezentujących różne zawody i sektory gospodarki.
Kobiety są świadome dyskryminacji
![woman working woman working](https://futurecentre.eu/wp-content/uploads/2019/02/employee-facial-expression-furnitures-1181649-300x200.jpg)
Prawie trzy czwarte kobiet (74%) uznało, że kultura pracy sprawia, że stają one wobec większych wyzwań w rozwoju kariery niż mężczyźni. Problem ten również dostrzega prawie połowa (42%) przedstawicieli płci przeciwnej.
Podobną przepaść zaobserwowano w postrzeganiu postępowania kobiet w pracy. Ponad połowa (53%) stwierdziła, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy ich koleżanki były oceniane bardziej negatywnie niż ich koledzy, gdy wykazywały takie same zachowania, co mężczyźni. Aż 43% kobiet przyznało, że same doświadczyły surowszej krytyki.
Natomiast mniej niż jeden na pięciu (18%) mężczyzn zauważyło, że takie zjawisko miało miejsce w ich otoczeniu.
81% kobiet zajmujących wyższe stanowiska przyznało, że spotyka się z większymi wyzwaniami w rozwoju kariery, z czego 50% twierdzi, że spotyka je to „zawsze” lub „często”. Zwróciły one uwagę, że nie tylko mężczyźni, ale również ich menedżerki oceniają je inaczej ze względu na płeć.
Dyskryminacja nie ma płci
![female boss female boss](https://futurecentre.eu/wp-content/uploads/2019/02/american-blond-hair-coffee-1842612-300x200.jpg)
Podwójne standardy są stosowane zarówno przez szefów płci żeńskiej, jak i męskiej. Tylko 25% kobiet stwierdziło, że nigdy nie zauważyło różnic w traktowaniu przez przełożoną. Jednak ponad połowa pracowników (55% mężczyzn i 59% kobiet) wyznała, że jest traktowana inaczej z powodu płci.
Większość kobiet (64%) biorących udział w badaniu wierzy, że cechy stereotypowo przypisywane do ich płci takie, jak budowanie dobrych relacji, dbałość o szczegóły i silne umiejętności administracyjne, sprawiają, że są one postrzegane jako dobrzy menedżerowie, a nie potencjalni liderzy. Potencjalni przywódcy kojarzeni są z ambicją, zaangażowaniem w pracę i podejmowaniem ryzyka, atrybutami typowo męskimi. Pogląd ten podziela tylko 29% mężczyzn, przy czym 12% z nich i aż 32% kobiet uważa, że decyzje o awansie „zawsze” lub „często” podejmowana jest na podstawie zestawu cech, którymi wykazuje się dana osoba.
Rodzicielstwo niemile widziane
![mother mother](https://futurecentre.eu/wp-content/uploads/2019/02/baby-baby-with-mom-mother-kiss-tenderness-67663-300x195.jpeg)
Zgodnie z badaniem przeprowadzonym przez Worksome, osoby rekrutujące odrzucają potencjalną kandydatkę do pracy, jeśli jest w wieku rozrodczym. W realizowanej ankiecie 25% mężczyzn i 21% kobiet przyznało, że nie zatrudni takiej kandydatki, nawet jeśli posiada odpowiednie kwalifikacje. Prawie połowa (44%) zatrudniających przyznała, że odrzuciła kandydatki do pracy z obawy, że w przyszłości zajdzie ona w ciążę.
Dodatkowo prawie 10% ankietowanych przyznało, że w procesie rekrutacji otwarcie pytają kobiety, czy planują posiadanie potomstwa w przyszłości, mimo że takie praktyki są prawnie zakazane.
Kobiety już posiadające dzieci, również mają trudności z rozwojem kariery. Wg raportu „Working Families’ 2019 Modern Families Index” przygotowanego przez Working Families oraz Bright Horizons, przeciętne matki czekają 2 lata dłużej na awans w porównaniu z ojcami. Dodatkowo kobiety, które z uwagi na wychowanie dzieci zdecydowały się na zmniejszenie etatu, mają o 45% mniejsze szanse na awans w przeciwieństwie do osób pracujących w pełnym wymiarze czasu.
Nierówności w wynagrodzeniach
![male boss male boss](https://futurecentre.eu/wp-content/uploads/2019/02/adult-analyzing-black-1493376-300x200.jpg)
Według nowego badania zleconego przez Government Equalities Office (GEO), od 2017 r. firmy traktują redukcję różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn priorytetowo.
Prawie siedmiu na dziesięciu pracodawców (69%) postrzega teraz zamykanie luki płacowej ze względu na płeć jako priorytet „wysoki lub średni”, co stanowi wzrost o osiem procent w stosunku do ubiegłego roku, a ponad dwie trzecie (67%) planuje na szczeblu zarządu, jakie kroki podjąć, aby ją zmniejszyć.
Niemniej jednak, raport ujawnił, że pomimo zmniejszenia różnic w wynagrodzeniu podstawowym, istnieje duża dysproporcja w wysokości przyznawanych premii. W 2018 r. w ponad trzech czwartych firm w Wielkiej Brytanii (78%) mężczyźni otrzymywali przeciętnie o 19,9% wyższe dodatki do płacy niż kobiety.
Z roku na rok, podejmowanych jest coraz więcej inicjatyw mających na celu walkę z nierównym traktowaniem ze względu na płeć. Jednak to wciąż za mało. Zmiana w traktowaniu kobiet wymaga większej świadomości występowania seksizmu w miejscu pracy. Każda firma ma swoją indywidualną kulturę, toteż, aby dokonać prawdziwych zmian, potrzebne są rozwiązania dostosowane do sytuacji wewnętrznej danego miejsca pracy.
Źródła:
- People Management – Women being judged differently at work, says survey (13.02.2019)
- People Management – Closing the gender pay gap is top priority for majority of UK firms (12.02.2019)
- HR magazine – Double standards stunting female career progression (13.02.2019)
- HR magazine – Business rejecting ‘maternity-age’ candidates (12.02.2019)
- Personnel Today – Part-time parents missing out on promotion (04.02.2019)
- Murray Edwards College University of Cambridge – Collaborating with Men Gender Bias Report
- Working Families & Bright Horizons – Modern Families Index 2019