Czy mniej może znaczyć lepiej?

Po raz kolejny ze wzmożoną siłą do dyskusji prowadzonych wśród polityków, naukowców, prawników i HRowców powrócił temat krótszego tygodnia pracy. A to wszystko za sprawą nowozelandzkiej firmy Perpetual Guardian oraz brytyjskiego związku zawodowego Trades Union Congress (TUC). Obie te organizacje stały się bowiem w ostatnim czasie ambasadorami czterodniowego tygodnia pracy. Zaskakujący eksperyment [...]

Przez |2018-09-25T11:41:14+00:00Wrzesień 25th, 2018|Temat miesiąca|Możliwość komentowania Czy mniej może znaczyć lepiej? została wyłączona

Feedback: 3 przykazania główne

Coraz więcej organizacji chce umacniać wśród swoich pracowników kulturę feedbacku, która umożliwia skuteczniejszą komunikację, szybsze rozwiązywanie problemów, a przede wszystkim przekłada się na większe zaufanie, zaangażowanie i wyższe wyniki. Jednakże polska, nadal dość hierarchiczna, kultura narodowa sprzyja komunikacji góra-dół (przełożony-podwładny), hamując przepływ informacji zwrotnych w poziomie (pomiędzy współpracownikami) i pionie (podwładny-przełożony). bo „jakie [...]

Przez |2018-08-23T09:42:42+00:00Sierpień 22nd, 2018|Temat miesiąca|Możliwość komentowania Feedback: 3 przykazania główne została wyłączona

„O radości, iskro bogów…”

Obecnie sezon wakacyjny wzbudza wśród pracowników pozytywne emocje. Tymczasem HRowcy cały czas zastanawiają się nad tym co zrobić, aby praca wywoływała taką samą radość jak urlop :). To temat ważny, analizowany od lat i obecnie bardzo modny w Polsce. Przyjrzyjmy się mu zatem nieco dokładniej zaczynając od objaśnienia kluczowego pojęcia. Radość to według [...]

Przez |2018-07-25T10:03:43+00:00Lipiec 25th, 2018|Temat miesiąca|Możliwość komentowania „O radości, iskro bogów…” została wyłączona

O tym się mówi w HR – cz. 2

W poprzednim numerze opisaliśmy 5 pojawiających się w raportach i artykułach HR, angielskich wyrażeń/sformułowań, których używają obecnie eksperci HR (zobacz tutaj). Dziś przygotowaliśmy dla Państwa drugą i ostatnią już piątkę: 1. Change@speed (z ang. zmiana szybkości) To sformułowanie pojawiające się w raporcie „2018 Global Talent Trends Study. Unlocking growth in the human [...]

Przez |2018-05-24T11:38:10+00:00Maj 24th, 2018|Temat miesiąca|Możliwość komentowania O tym się mówi w HR – cz. 2 została wyłączona

O tym się mówi w HR – cz. 1

Pierwsze cztery miesiące każdego roku to czas wydawania raportów oraz artykułów prezentujących HRowe przepowiednie ;) i trendy na bieżący rok. Analizując wszystkie materiały opisujące kluczowe nurty i priorytety 2018 w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, na pewno nikogo nie zdziwi fakt, iż związane są one coraz mocniej z rozwojem nowych technologii takich jak sztuczna inteligencja [...]

Przez |2018-04-25T12:16:54+00:00Kwiecień 19th, 2018|Temat miesiąca|Możliwość komentowania O tym się mówi w HR – cz. 1 została wyłączona

Magia holokracji – cz. 3

W poprzednich dwóch części artykułu pisaliśmy o etymologii pojęcia holokracja (czytaj więcej) oraz czym jest i jak działa ten system (czytaj więcej). W tym numerze chcielibyśmy uzupełnić tę wiedzę o informacje dotyczące firm, które stosują holokratyczny model w praktyce. Holokracja i jej popularyzatorzy Jak pisaliśmy już w pierwszej części, holokratyczne podejście do [...]

Przez |2018-03-22T10:44:25+00:00Marzec 22nd, 2018|Temat miesiąca|Możliwość komentowania Magia holokracji – cz. 3 została wyłączona

Magia holokracji – cz. 2

W pierwszej części artykułu pisaliśmy o etymologii pojęcia holokracja i o tym, jak pojawiło się ono w obszarze zarządzania organizacją (Magia holokracji cz. 1). Tym razem skupimy się na tym, jak działa holokratyczny system. Rzecz o kręgach W organizacjach pracujących w omawianym modelu mówi się o kręgach (warto wyobrazić je sobie analogicznie [...]

Przez |2018-02-22T12:49:47+00:00Luty 22nd, 2018|Temat miesiąca|Możliwość komentowania Magia holokracji – cz. 2 została wyłączona

Magia holokracji – cz. 1

I znowu zwinność Temat podejścia agile (z ang. zwinny) towarzyszył nam na łamach HR First Magazine przez cały poprzedni rok – od stycznia Trendy - HR słownik do grudnia Co o zwinnym podejściu HRowiec wiedzieć powinien - cz. 3/, a ponieważ wciąż  wzbudza wiele pytań i dyskusji jest z nami nadal w 2018. Tym razem [...]

Przez |2018-01-25T12:23:12+00:00Styczeń 25th, 2018|Temat miesiąca|Możliwość komentowania Magia holokracji – cz. 1 została wyłączona

To co o zwinnym podejściu HRowiec wiedzieć powinien – cz. 3

W poprzednich częściach tego artykułu pisaliśmy o tym, czym jest agile charakteryzując go głównie poprzez opis podejścia Scrum (zobacz więcej) oraz sposobu tworzenia kultury organizacyjnej, która wspiera pracę wykonywaną w oparciu o metodyki zwinne (czytaj więcej). Wspominaliśmy również, iż agile nie jest koncepcją zbyt nową, gdyż jego zasady ogłoszono w manifeście z 2001 [...]

Przez |2017-12-20T12:48:36+00:00Grudzień 20th, 2017|Temat miesiąca|Możliwość komentowania To co o zwinnym podejściu HRowiec wiedzieć powinien – cz. 3 została wyłączona

To co o zwinnym podejściu HRowiec wiedzieć powinien – cz. 2

W poprzedniej części (kliknij) pisaliśmy o tym, czym są zwinne metodyki zarządzania projektami i opisywaliśmy charakterystykę zespołu pracującego w podejściu Scrum. W tym numerze skupimy się natomiast na budowie struktury organizacyjnej zwiększającej efektywność zespołów pracujących w podejściu „agile”. Firmy stosujące na szeroką skalę zwinne rozwiązania, wzorują się zwykle w tym zakresie na schemacie wdrożonym [...]

Przez |2017-11-23T13:59:43+00:00Listopad 23rd, 2017|Temat miesiąca|Możliwość komentowania To co o zwinnym podejściu HRowiec wiedzieć powinien – cz. 2 została wyłączona