Trendy HR – słownik cz. 1

Agility/agile  Agility (z ang. zwinność) to obecnie słowo stosowane w wielu obszarach związanych z zarządzaniem w różnych konfiguracjach. Jedną z najpopularniejszą jest business agility, czyli pojęcie rozumiane jako zdolność organizacji (lub szerzej „systemów biznesowych”) do szybkiego reagowania na zmiany. Agile (z ang. zwinny) to sposób myślenia, filozofia życia, a więc również podejście do zarządzania oparte [...]

2017-10-22T16:55:13+02:00

Część 1 – Moja rola w HR

W związku z wieloma pytaniami, które otrzymujemy od osób rozpoczynających swoją przygodę z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi, postanowiliśmy zebrać wszystkie nasze odpowiedzi i wskazówki w formie krótkiego poradnika. W najbliższych miesiącach będziemy zatem publikować materiały dotyczące różnych zagadnień i procesów tzw. „miękkiego HR”, które naszym zdaniem mogą być przydatne „młodym HRowcom”. :) Jeśli chcielibyście, abyśmy [...]

2017-10-24T12:17:43+02:00

Siła, która motywuje, by stale być wyżej, dalej, szybciej…

Pasja. Słowo, które tysiące razy przewija się w wypowiedziach osób pytanych o sens ich życia, o definicję ich wewnętrznej siły, która motywuje, by stale być wyżej, dalej, szybciej… Z pewnością każdy zdefiniuje ją w zupełnie inny sposób odzwierciedlający własną nietuzinkowość, własne „ja”. Czym zatem dla mnie jest pasja? Gdybym miała podać własną definicję, to [...]

2017-10-22T17:02:07+02:00

360-degree feedback – interview with an expert

Journalist: The other day my acquaintance found out that he was going to take part in the co-called 360-degree feedback. He is terrified as he thinks that they are going to get feedback about him from his colleagues and subordinates. HR expert: And he must be wondering who he rubbed the wrong way (laughs)? [...]

2017-10-22T17:03:43+02:00

Did you know – qualitative methodology

360-degree feedback can be done by qualitative methodology, also called descriptive, which is based on behavioural interviews conducted by a qualified person. One interview lasts about 45-90 minutes. Interviews are structured and all respondents answer the same questions (including the appraiser). It is built on the basis of key competences which were chosen for assessment and [...]

2017-10-22T17:04:59+02:00

„Praktyka Employer Brandingu. Rozmowy z menedżerami” Julita Dąbrowska – recenzja

W tym miesiącu, z ogromną przyjemnością przedstawiamy, po raz pierwszy w naszej rubryce „Rekomendacje wydawnicze”, książkę z zakresu HR polskiej autorki Julity Dąbrowskiej „Praktyka Employer Brandingu. Rozmowy z menedżerami”. Przyjemność tym większa, że jest to bardzo dobra pozycja, która pod hasłem employer branding przemyca wiele interesujących zagadnień z zakresu szeroko pojętego „human resources”. Książka ma [...]

2017-10-23T15:34:22+02:00