Inteligentne organizacje Organizacje inteligentne, inaczej nazywane uczącymi się bądź samodoskonalącymi się, opierają swoje funkcjonowanie na zarządzaniu wiedzą. Oznacza to, iż budują one swoją przewagę konkurencyjną przenosząc nacisk z zasobów materialnych na zasoby niematerialne (takie jak know-how, patenty, licencje, znaki towarowe, wypracowane metody współpracy pomiędzy jednostkami etc.). Inteligentne organizacje tworzą strategię działania, struktury, kulturę, procesy [...]

Agility/agile  Agility (z ang. zwinność) to obecnie słowo stosowane w wielu obszarach związanych z zarządzaniem w różnych konfiguracjach. Jedną z najpopularniejszą jest business agility, czyli pojęcie rozumiane jako zdolność organizacji (lub szerzej „systemów biznesowych”) do szybkiego reagowania na zmiany. Agile (z ang. zwinny) to sposób myślenia, filozofia życia, a więc również podejście do zarządzania oparte [...]

Z badań wynika, że już 86% firm na całym świecie korzysta z różnych usług w chmurze. W Polsce odsetek przedsiębiorstw, które przenoszą swoją aktywność do sfery wirtualnej stale rośnie. W erze Big Data, raczej nikogo nie dziwi już przechowywanie kopii zapasowych dysków i danych w chmurze. Powstaje coraz więcej systemów klasy ERP i CRM. Zmienia [...]

Początek roku to czas, kiedy większość ekspertów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi zadaje sobie to samo pytanie: Quo vadis HR? Od grudnia 2015 przez cały pierwszy kwartał 2016 próbowały odpowiedzieć na nie media oraz organizacje biznesowe takie jak Huffington Post, Forbes, Harvard Business Review, Human Recources Magazine, Human Capital Magazine, Society for Human Resource [...]

Według naukowców “czas życia” wiedzy to obecnie około pięć lat, co może oznaczać, iż nawet studenci najlepszych uczelni kończąc studia wchodzą na rynek pracy bez odpowiedniego przygotowania teoretycznego. Chcąc zatem sprostać wyzwaniom zawodowym, każdy pracownik powinien nieustannie dbać o rozwój zawodowy. Dlatego też szkolenia stały się nieodłącznym elementem naszego życia. Szkolenie jako jedno z [...]

Badanie, analiza, identyfikacja, ewaluacja… potrzeb szkoleniowych. Wszystkie te pojęcia opisują pierwszy etap procesu kształcenia pracowników, którego celem jest diagnoza umożliwiająca efektywny dobór szkoleń w organizacji. Cel, cel… i jeszcze raz cel Zanim jednak rozpoczniemy planowanie tego procesu warto zadać sobie podstawowe pytanie: jakie cele szczegółowe ma pełnić badanie potrzeb szkoleniowych? Warto rozważyć wszystkie możliwości [...]