By Beata Socha, Source: Observer, Number 12/01 (34/35) For the time being, it is the managers (predominantly Gen X employees who have had more time to climb up the corporate ladder) who complain that the younger generation is simply unmanageable. But in the not-so-distant future, the tables will turn: Millennials are already the largest group [...]
W ostatnich latach Indie stają się coraz popularniejszym kierunkiem wyjazdów zagranicznych z uwagi na swoje fascynujące bogactwo kulturowe, przyrodnicze, historyczne i religijne. Jest to również jedna z najszybciej rozwijających się gospodarek świata, co powoduje zwiększone zainteresowanie zachodnich inwestorów tym regionem. Korzystając z rosnącej popularności tego kraju, postanowiłam wybrać się w duchową podróż i zgłębić jego [...]
Agility/agile Agility (z ang. zwinność) to obecnie słowo stosowane w wielu obszarach związanych z zarządzaniem w różnych konfiguracjach. Jedną z najpopularniejszą jest business agility, czyli pojęcie rozumiane jako zdolność organizacji (lub szerzej „systemów biznesowych”) do szybkiego reagowania na zmiany. Agile (z ang. zwinny) to sposób myślenia, filozofia życia, a więc również podejście do zarządzania oparte [...]
W związku z wieloma pytaniami, które otrzymujemy od osób rozpoczynających swoją przygodę z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi, postanowiliśmy zebrać wszystkie nasze odpowiedzi i wskazówki w formie krótkiego poradnika. W najbliższych miesiącach będziemy zatem publikować materiały dotyczące różnych zagadnień i procesów tzw. „miękkiego HR”, które naszym zdaniem mogą być przydatne „młodym HRowcom”. :) Jeśli chcielibyście, abyśmy [...]
Pasja. Słowo, które tysiące razy przewija się w wypowiedziach osób pytanych o sens ich życia, o definicję ich wewnętrznej siły, która motywuje, by stale być wyżej, dalej, szybciej… Z pewnością każdy zdefiniuje ją w zupełnie inny sposób odzwierciedlający własną nietuzinkowość, własne „ja”. Czym zatem dla mnie jest pasja? Gdybym miała podać własną definicję, to [...]
Journalist: The other day my acquaintance found out that he was going to take part in the co-called 360-degree feedback. He is terrified as he thinks that they are going to get feedback about him from his colleagues and subordinates. HR expert: And he must be wondering who he rubbed the wrong way (laughs)? [...]
360-degree feedback can be done by qualitative methodology, also called descriptive, which is based on behavioural interviews conducted by a qualified person. One interview lasts about 45-90 minutes. Interviews are structured and all respondents answer the same questions (including the appraiser). It is built on the basis of key competences which were chosen for assessment and [...]
W tym miesiącu, z ogromną przyjemnością przedstawiamy, po raz pierwszy w naszej rubryce „Rekomendacje wydawnicze”, książkę z zakresu HR polskiej autorki Julity Dąbrowskiej „Praktyka Employer Brandingu. Rozmowy z menedżerami”. Przyjemność tym większa, że jest to bardzo dobra pozycja, która pod hasłem employer branding przemyca wiele interesujących zagadnień z zakresu szeroko pojętego „human resources”. Książka ma [...]
Zainspirowani życzeniami naszych Koleżanek i Kolegi HRowców (kliknij), w których temat ten pojawiał się dość często, postanowiliśmy zastanowić się nad tym, czym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, tak naprawdę, jest inspiracja. Pojęcie to stało się ostatnio niezwykle modne, a i my na łamach HR First Magazine, musimy bardzo się starać , aby go nie nadużywać. [...]
Im więcej, tym lepiej. Takie przekonanie święci swoje triumfy nie tylko w sferze finansowej, ale również na innych płaszczyznach naszego życia. Jak się okazuje, ma ono również swoje miejsce w wielu metodach nauczania języków obcych. Co to oznacza w praktyce? Współczesne metody skupiają się w dużej mierze na narzucaniu, a wręcz bombardowaniu osoby uczącej się [...]
