Pasja. Słowo, które tysiące razy przewija się w wypowiedziach osób pytanych o sens ich życia, o definicję ich wewnętrznej siły, która motywuje, by stale być wyżej, dalej, szybciej… Z pewnością każdy zdefiniuje ją w zupełnie inny sposób odzwierciedlający własną nietuzinkowość, własne „ja”. Czym zatem dla mnie jest pasja? Gdybym miała podać własną definicję, to [...]
Journalist: The other day my acquaintance found out that he was going to take part in the co-called 360-degree feedback. He is terrified as he thinks that they are going to get feedback about him from his colleagues and subordinates. HR expert: And he must be wondering who he rubbed the wrong way (laughs)? [...]
360-degree feedback can be done by qualitative methodology, also called descriptive, which is based on behavioural interviews conducted by a qualified person. One interview lasts about 45-90 minutes. Interviews are structured and all respondents answer the same questions (including the appraiser). It is built on the basis of key competences which were chosen for assessment and [...]
W tym miesiącu, z ogromną przyjemnością przedstawiamy, po raz pierwszy w naszej rubryce „Rekomendacje wydawnicze”, książkę z zakresu HR polskiej autorki Julity Dąbrowskiej „Praktyka Employer Brandingu. Rozmowy z menedżerami”. Przyjemność tym większa, że jest to bardzo dobra pozycja, która pod hasłem employer branding przemyca wiele interesujących zagadnień z zakresu szeroko pojętego „human resources”. Książka ma [...]
Zainspirowani życzeniami naszych Koleżanek i Kolegi HRowców (kliknij), w których temat ten pojawiał się dość często, postanowiliśmy zastanowić się nad tym, czym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, tak naprawdę, jest inspiracja. Pojęcie to stało się ostatnio niezwykle modne, a i my na łamach HR First Magazine, musimy bardzo się starać , aby go nie nadużywać. [...]
Im więcej, tym lepiej. Takie przekonanie święci swoje triumfy nie tylko w sferze finansowej, ale również na innych płaszczyznach naszego życia. Jak się okazuje, ma ono również swoje miejsce w wielu metodach nauczania języków obcych. Co to oznacza w praktyce? Współczesne metody skupiają się w dużej mierze na narzucaniu, a wręcz bombardowaniu osoby uczącej się [...]
HR 2017 – pierwsze przepowiednie! Raport „Predictions for 2017: Everything Is Becoming Digital” sygnowany przez międzynarodowego eksperta w obszarze HR Josha Bersina wywołał w ostatnich dniach wiele poruszenia w mediach. Autorzy artykułu „HR in 2017: Human performance consultants” (HR Daily, Australia, Grudzień 2016) opierając się na wynikach powyższego raportu podkreślają, że według danych poziom [...]
Niedawno swoją premierę w Polsce miała kolejna książka Charlesa Duhigga "Mądrzej, szybciej, lepiej". Byliśmy bardzo ciekawi tej publikacji, gdyż poprzednia „Siła nawyku” (kliknij) była bardzo dobrze napisaną i osadzoną w biznesie pozycją wydawniczą. „Mądrzej, szybciej, lepiej" umacnia jeszcze pozycję Duhigga, jako eksperta z zakresu efektywności. Kolejny raz autor wskazuje, jak to się dzieje, że niektórzy [...]
Development Centre as a tool for development The aim of Development Centre (DC) is to find out both the strengths of employees and their other areas for development. Thanks to that their organization will be able to better match development activities to their needs, such as trainings or coaching. They will also receive clear [...]
Participants of Development Centre (DC) most certainly try to control what they say. Doesn’t it alter assessors’ opinion? We always or almost always control what we say. DC is not an exception here, either. During every conversation with our boss as well as during meetings with clients we pay attention to what we can [...]
