HR First Magazine

Home/HR First Magazine/

Explore the tube

Jeszcze dwie, trzy dekady temu na hasło „nowoczesność w nauczaniu języków obcych” wyobraźnia malowała obraz „laboratorium językowego” – sali z projektorami zawieszonymi pod sufitem, lektorem za pulpitem wyposażonym w mikrofon i mnóstwo przycisków oraz słuchaczami w szklanych boksach, z ogromnymi słuchawkami na uszach. Marzeniem każdej szkoły było posiadanie takiej pracowni, dzięki której nauczyciel języka [...]

(Nie) jawne wynagrodzenie

By Hays Poland W Polsce toczy się debata, której oś wyznacza propozycja, aby na pracodawców nałożyć obowiązek informowania w ogłoszeniach rekrutacyjnych o wysokości oferowanego wynagrodzenia. Projekt nowelizacji Kodeksu pracy został złożony w sejmie. Czy zarobki w Polsce będą jawne? Eksperci Hays dostrzegają zalety transparentności płac podczas procesów rekrutacyjnych – zwłaszcza w dobie rynku pracownika. [...]

Failed recruitment – what then?

By Karolina Korzeniewska, Account Execu­tive Europe, Antal SSC/BPO Source: Warsaw Business Journal, Number 08/09 (47), August/September 2018 Real financial losses, project delays, a drop in efficiency and low morale – these are only some of the consequences companies have to face after a failed recruitment. What support can employers count on from a recruitment [...]

A developed country, but how rich?

By Sergiusz Prokurat Source: Warsaw Business Journal, Number 08/09 (47), August/September 2018 Starting in September 2018, Poland will become the first country from Central and Eastern Eu­rope to be included in the exclusive group of 25 developed markets, according to FTSE Russell. What does this mean for our economy and capital markets and [...]

Feedback: 3 przykazania główne

Coraz więcej organizacji chce umacniać wśród swoich pracowników kulturę feedbacku, która umożliwia skuteczniejszą komunikację, szybsze rozwiązywanie problemów, a przede wszystkim przekłada się na większe zaufanie, zaangażowanie i wyższe wyniki. Jednakże polska, nadal dość hierarchiczna, kultura narodowa sprzyja komunikacji góra-dół (przełożony-podwładny), hamując przepływ informacji zwrotnych w poziomie (pomiędzy współpracownikami) i pionie (podwładny-przełożony). bo „jakie [...]

Dorota tkwi w szczegółach: Ubiór do pracy – most czy przeszkoda?

Dzisiaj poruszę temat wyglądu zewnętrznego, który w procesie budowania marki osobistej jest niezwykle ważny, ponieważ Ty jesteś produktem, a Twój wygląd jest opakowaniem. Jak mawiała Eleri Sampson, konsultantka wizerunku: „Twój zawodowy wizerunek stanowi reklamę tego, co masz do zaoferowania”. Czy rzeczywiście istotne jest jak się ubierasz do pracy? Na jednym z moich szkoleń [...]

Pusty miotacz, czyli o amerykańskim i brytyjskim angielskim słów kilka

- I feel like an empty pitcher. - Like a baseball pitcher? - Like a water pitcher. The Exorcist (TV) 2018 Powyższy dialog (podobnych do niego w mediach jest mnóstwo) mógł zaistnieć, ponieważ różnica między brytyjskim a amerykańskim angielskim polega na czymś więcej niż na prostej zmianie ortografii typu „colour” (BrE) i „color” (AmE). [...]

New generations – a challenge for HR

In the HR environment, discussions about intergenerational differences persist. Older generations (Baby boomers and X) have somehow "got along". Then why are those who are more and more visible on the labour market, the young (Millennials, otherwise Y and Z, or R), so difficult. Spoiled, demanding, they want everything "immediately, here and now", they [...]

Praca na całe życie to przeszłość

Era krótszego stażu By Hays Poland Zmiana coraz mocnej wpisana jest w życie zawodowe, niezależnie od stanowiska czy obszaru specjalizacji. Eksperci Hays przekonują, że decyzja o związaniu się z nową firmą bywa bardzo trudna, ale często okazuje się sprzyjać rozwojowi kariery. Pozostawanie przez wiele lat w jednej firmie może ograniczać dostęp do [...]