Management by objectives (MBO) as a management concept was first described by Peter F. Drucker in his 1954 book The Practice of Management. In it, he wrote: „effective management must direct the vision and effort of managing personnel to a common goal.” MBO has been practised in the public, private and non-government sectors in the [...]
Over the years the idea of MBO has evolved while similar management systems or the ones which partly use its assumptions have appeared on the market. It causes conceptual chaos and misunderstanding in this area. Below we will try to introduce and explain three most common definitions connected with MBO: Key Performance Indicator (KPI) [...]
Empowerment. Odkryj ukrytą moc Twoich pracowników Książka „Empowerment. Odkryj ukrytą moc Twoich pracowników” autorstwa Kena Blancharda, Johna P. Carlosa i Alana Randolpha jest dostępna na międzynarodowym rynku wydawniczym już kilkanaście lat i w związku z tematem, który porusza, nadal cieszy się dużym zainteresowaniem. Dlatego też w tym numerze chcielibyśmy zachęcić Państwa do zapoznania się z [...]
Pojawienie się nowych struktur, jakimi są sieci wewnątrz- i międzyorganizacyjne, wiąże się z głębokimi przemianami, które w związku z rozwojem technologii i globalizacji zaszły w sposobie funkcjonowania przedsiębiorstw. Tworzenie nowoczesnych, elastycznych rozwiązań w miejsce struktur hierarchicznych, daje organizacjom możliwość sprawniejszego pozyskania zasobów, obniżenia kosztów oraz zwiększenia doskonałości operacyjnej. Umożliwia również skuteczniejsze uczenie się, a [...]
Nowoczesny rynek pracy wymaga od kobiet elastyczności i umiejętności szybkiej adaptacji do zmieniających się warunków. Matki powracające do aktywności zawodowej zmagają się z wieloma zupełnie nowymi przeżyciami. Doświadczenie pokazuje, że najbardziej przeszkadzające są czynniki natury psychologicznej – konieczność rozstania z dzieckiem, tęsknota, ograniczony czas, jaki można z nim spędzić. Z drugiej strony w życiu [...]
Test został stworzony z myślą o osobach uczących się języka, dlatego weryfikuje umiejętności do poziomu B2. Poniżej prosimy o wskazanie wyrazów, które powinny znaleźć się w pustym miejscu. W każdym zdaniu jest tylko jedna prawidłowa odpowiedź. Aby poznać swój wynik, nawet jeśli test nie został rozwiązany do końca, należy podać swój adres e-mail, na który po [...]
„Wieczni kandydaci” na tapecie W sierpniu i pierwszych dniach września wiele emocji w HRowych mediach (szczególnie anglo- i hiszpańskojęzycznych) wzbudził raport opublikowany przez ManpowerGroup „Always Looking: The rise of countinious candidates”. Bek Frith w artykule „Business should be aware of ‘continuous candidates’” (HR Magazine, Wielka Brytania, Sierpień 2016) przywołując wyniki tego badania zwraca uwagę, [...]
Values in an organisation Values can be defined as what bonds all the areas of an organisation’s functions, working as criteria in defining its aspirations or making decisions. They are like a guide-post, defining directions and the modus operandi for both employees of the company as well as the company in the market. Unique values [...]
Siła nawyku. Dlaczego robimy to, co robimy i jak można to zmienić w życiu i biznesie. Czekając na tłumaczenie nowej książki Charlesa Duhigga „Smarter Faster Better” na język polski, chcielibyśmy przypomnieć bestseller wydany przez tego autora w 2012 roku, czyli „Siła nawyku. Dlaczego robimy to, co robimy i jak można to zmienić w życiu [...]
Fortune magazine in its 2015 list of ”100 Best Companies to Work For” included 7 companies, in which core values play a key role in daily business practice and increase the level of happiness and confidence of their employees. Below we present these 7 organisations chosen by Fortune magazine and their core values. It is [...]
