HR First Magazine

Home/HR First Magazine/

The Basics Of Coaching

What is coaching? It is an interactive process which helps individuals or organizations to speed up development and improve the results of actions. A coach supports a coachee in development and looking for solutions; however, they don’t give ready solutions or answers. It is a coachee that is responsible for decisions and results. Thanks [...]

„Business English Magazine” Wydawnicto Colorful Media – recenzja

„Business English Magazine, dla ciekawych świata biznesu” Takim hasłem reklamuje się wydawca poczytnego dwumiesięcznika, dedykowanego głównie osobom uczącym się języka angielskiego na poziomie zaawansowanym, chcącym zarówno sprawdzić i poszerzyć swój zakres słownictwa, jak również dowiedzieć się „co w trawie piszczy”, a więc jakimi tematami żyje świat. Trudno się z nim nie zgodzić, bo czy jest [...]

Did you know – A short history of coaching

The English word „coach” comes from French in which, in its turn, it appeared thanks to the Hungarian town Kocs where the first wagon was constructed in XVI. As a result, they started calling the work of coachmen „coaching”. After that „coach” started to have other meanings which diverged from its sources. Namely, in 1830 [...]

Trendy HR – słownik cz. 2

Inteligentne organizacje Organizacje inteligentne, inaczej nazywane uczącymi się bądź samodoskonalącymi się, opierają swoje funkcjonowanie na zarządzaniu wiedzą. Oznacza to, iż budują one swoją przewagę konkurencyjną przenosząc nacisk z zasobów materialnych na zasoby niematerialne (takie jak know-how, patenty, licencje, znaki towarowe, wypracowane metody współpracy pomiędzy jednostkami etc.). Inteligentne organizacje tworzą strategię działania, struktury, kulturę, procesy [...]

Część 2 – Kultura organizacyjna i wartości

W części I poradnika pisaliśmy, iż w ramach poznawania Credo własnej organizacji warto odpowiedzieć sobie między innymi na pytania: Jacy są pracownicy w naszej firmie? Jakimi zasadami kierują się w pracy? Jaka jest historia firmy? Są to oczywiście pytania o kulturę organizacyjną, która jest jednym z głównych czynników kształtujących Credo każdego przedsiębiorstwa. O kulturze [...]

Goście Future Centre o… Employer Brandingu

Do rozmowy o Employer Brandingu zaprosiliśmy dwoje ekspertów zajmujących się tą tematyką – Julitę Dąbrowską, której książkę recenzowaliśmy w zeszłym miesiącu (czytaj więcej) oraz Łukasza Jarotę. Julita Dąbrowska – marketer i strateg budowania marek. Pomaga firmom i organizacjom kreować swoje marki korporacyjne, konsumenckie i marki pracodawców. Wprowadziła na rynek polski 15 marek światowych. Doświadczenie zdobywała [...]

Unruly and unmanageable?

By Beata Socha, Source: Observer, Number 12/01 (34/35) They have been called many names, some cute, but most, at least to some extent, mocking and sarcastic: the Entitled Generation, Generation Me, the Net Generation, the Boomerang Generation (for moving back home after college), the Peter Pan Generation (for taking longer to fully mature) or [...]

Did you know – Turquoise future

By Beata Socha, Source: Observer, Number 12/01 (34/35) For the time being, it is the managers (predominantly Gen X employees who have had more time to climb up the corporate ladder) who complain that the younger generation is simply unmanageable. But in the not-so-distant future, the tables will turn: Millennials are already the largest group [...]

Queen’s English vs. Hinglish, czyli ekspat w Indiach

W ostatnich latach Indie stają się coraz popularniejszym kierunkiem wyjazdów zagranicznych z uwagi na swoje fascynujące bogactwo kulturowe, przyrodnicze, historyczne i religijne. Jest to również jedna z najszybciej rozwijających się gospodarek świata, co powoduje zwiększone zainteresowanie zachodnich inwestorów tym regionem. Korzystając z rosnącej popularności tego kraju, postanowiłam wybrać się w duchową podróż i zgłębić jego [...]

Trendy HR – słownik cz. 1

Agility/agile  Agility (z ang. zwinność) to obecnie słowo stosowane w wielu obszarach związanych z zarządzaniem w różnych konfiguracjach. Jedną z najpopularniejszą jest business agility, czyli pojęcie rozumiane jako zdolność organizacji (lub szerzej „systemów biznesowych”) do szybkiego reagowania na zmiany. Agile (z ang. zwinny) to sposób myślenia, filozofia życia, a więc również podejście do zarządzania oparte [...]