Zaprosiliśmy do rozmowy o organizacji kursów językowych dla pracowników Pana Michała Pawłowicza, Training & Development Senior Specialist w jednej z największych firm farmaceutycznych. Psycholog z wykształcenia, HR-owiec z zamiłowania. Specjalizuje się w obszarze e-learningu, szkoleń i rozwoju oraz zaangażowania pracowników. Fan nowych technologii w HR i narzędzi dzielenia się wiedzą. W ramach Leadership & Development Delivery [...]
There are a great number of definitions of what competencies are, yet it is debatable which is the most accurate one. Notwithstanding, a competency often implies knowledge, skills and attitude, which means that a competent employee knows what to do, can do it, and, first and foremost, does it. A competency model is a [...]
W warunkach globalizacji biznesu i częstych kontaktów z kontrahentami oraz klientami zagranicznymi zdecydowana większość firm publikujących oferty pracy umieszcza w nich wymóg znajomości języka angielskiego. Według studium IPSOS sporządzonego na zlecenie British Council, taki wymóg pojawia się w 68% ogłoszeń, przy czym w 37% z nich oczekuje się płynności językowej. 42% firm uznaje certyfikaty [...]
Inteligencja emocjonalna (IE) to zdecydowanie jeden z najpopularniejszych lipcowych tematów w mediach, dlatego też poświęcamy temu zagadnieniu całą poniższą rubrykę. Autentyczność w różnym wydaniu Travis Bradberry autor książki „Emotional Intelligence 2.0” w artykule „12 Habits of Genuine People” (Inc. , USA, Lipiec 2016) przywołuje wyniki prowadzonych na próbie ponad miliona osób badań, które [...]
A competency model should consist of two basic parts – a competency dictionary (competency charts) and a competency matrix. Competency Dictionary We usually say that someone is more or less competent. It means that we assume the existence of various competency intensity levels. A competency chart is none other than a practical attempt [...]
Książka, którą chcemy przedstawić Państwu w tym miesiącu nie jest nową pozycją wydawniczą, jednakże nadal stanowi inspirację w obszarze zarządzania rozwojem, a przede wszystkim w zakresie tworzenia koncepcji programów rozwojowych dla pracowników o wysokim potencjale. Geoff Colvin wydał „Talent jest przeceniany. Co odróżnia najlepszych od całej reszty” w 2009 roku, natomiast jej nakład jest [...]
Lato, sezon wakacyjny w pełni, okres wzmożonej pracy nad „work-life balance” trwa… większość z nas chce przecież wyjść punktualnie z biura i móc cieszyć się bez zakłóceń słońcem oraz miłym towarzystwem rodziny lub przyjaciół. Pojawia się tylko jeden problem, od kilku lat teoretycy i praktycy zarządzania zasobami ludzkimi alarmują: „w naszych czasach realizacja koncepcji [...]
W połowie lat 90. grupa duńskich filmowców opublikowała manifest Dogma 95, postulując uwolnienie sztuki filmowej z ograniczeń narzucanych jej przez machinę produkcyjną. Na grunt nauczania języków obcych ideę tę przenieśli nowozelandzki dydaktyk Scott Thornbury i jego zwolennicy, którzy doszli do wniosku, że w natłoku konspektów, podręczników, zeszytów ćwiczeń, taśm z nagraniami, folii, fiszek i [...]
I have been cooperating with Future Centre since June 2010. As a trained historian with additional qualifications in business administration and accountancy and a natural curiosity in the world around me I always have my finger on the pulse of business, keep up to date with business trends such as Lean or other agile [...]
Motivation, motivating, engagement…These terms are very often used in the world of business. Every manager wants to have a motivated and engaged team, and every HR department wants to discover and give effective tools for motivating employees to the managers. In order to find out how to achieve that, let’s first define some of [...]
