HR First Magazine

Home/HR First Magazine/

Część 11 – Zarządzanie talentami

Talent czyli co lub kto? Wyzwanie z zarządzaniem talentami (ang. talent management) zaczynają się tak jak w przypadku większości procesów HR już na poziomie pojęciowym. Warto zacząć tym razem od podstaw, czyli od słownika języka polskiego, który definiuje talent jako: «wybitne uzdolnienie do czegoś» «człowiek obdarzony wybitnymi zdolnościami twórczymi» Podobne rozróżnienie można znaleźć [...]

Powiedz ‘bottle’ a powiem Ci skąd jesteś

O brytyjskiej i amerykańskiej odmianie języka angielskiego Odmian języka angielskiego jest tyle, ile krajów, w których jest on mową ojczystą. W każdym z nich występują też dialekty regionalne, które niejednego rodzimego użytkownika potrafią przyprawić o frustrację, nie wspominając o użytkownikach nierodzimych. Jednak w tym gąszczu odmian najbardziej istotne z punktu widzenia osób uczących [...]

Zbyt wysokie kwalifikacje problem doświadczonych pracowników?

By Hays Poland Dla większości firm kandydat idealny posiada odpowiednie kompetencje, wiedzę oraz doświadczenie zawodowe. Najlepiej, gdy dodatkowo dopasowuje się charakterologicznie do zespołu i wyznaje wartości propagowane przez organizację. Co jednak w sytuacji, kiedy na ofertę pracy aplikuje osoba, której kwalifikacje są zdecydowanie większe niż przewidziany zakres stanowiska? Czy zbyt wysokie kompetencje mogą [...]

War on Cash

By Sergiusz Prokurat Source: Warsaw Business Journal, Number 11/12 (42), November/December 2017 It appears that the future will belong to electronic pulses, rather than clinking coins and rustling banknotes. The convenience and speed of cashless transactions will have its price in the form of increased control and lack of anonymity. The catchy slogan [...]

To co o zwinnym podejściu HRowiec wiedzieć powinien – cz. 1

Jak pisaliśmy już w naszym Słowniku (kliknij) agile (z ang. zwinny) to sposób myślenia, filozofia życia, a także podejście do zarządzania oparte na hasłach takich jak: otwartość, dostosowywanie się, zaufanie, spójność, wsparcie i uczciwość. Obecnie w biznesie agile i agility to słowa najczęściej kojarzące się z zarządzaniem projektami związanymi z nowymi technologiami. Stało się [...]

Wiesz, jak zmieniliśmy się dla Ciebie? Sprawdź się!

Nieustannie zmieniamy się dla Ciebie. Podejmij próbę, sprawdź się i dowiedz, co zmieniło się w ostatnim czasie. Wszystkie osoby, które wypełnią test i zostawią nam swoje dane, wezmą udział w losowaniu nagród – do wygrania są 3 audyty znajomości języka angielskiego wraz z coachingiem językowym. (Uwaga! W związku z dużym zainteresowaniem konkursem, termin przyjmowania [...]

Część 10 – Ścieżki kariery

Tradycyjne ścieżki kariery Tradycyjna ścieżka kariery to logiczna sekwencja kolejnych stanowisk, które pracownik obejmuje w okresie pracy w danej organizacji pod warunkiem spełnienia jasno określonych i ustalonych wcześniej kryteriów. W ramach idealnie zbudowanego procesu zatrudniona osoba realizuje indywidualne cele i ambicje zawodowe, rozwija kompetencje, a także nabywa nowe doświadczenia spełniając jednocześnie oczekiwania oraz potrzeb [...]

Mnemotechnika – sztuka pamięci

„Jeśli chcesz szybko o czymś zapomnieć, zanotuj to sobie”. W tej ironicznej uwadze Edgara A. Poe jest być może ziarno prawdy. Przyzwyczajeni, że wszystko da się bez trudu odszukać w Internecie, ufni w niezawodność pamięci naszych smartfonów, przestaliśmy cenić sztukę zapamiętywania, którą wynaleźli i do perfekcji doprowadzili starożytni. Być może opowieści o Cyrusie, znającym [...]

Know thy client

Interview by Beata Socha Source: Warsaw Business Journal, Number 10 (41), October 2017 The scenario where you get an ad on your mobile, research the brand online and then buy the shoes at the mall is becoming increasingly common. Omnichannel is more than something to just make shopping easier and more fun. Collecting [...]