Nasze szkolenia biznesowe to procesy projektowane w celu efektywnego wprowadzenia długoterminowych zmian na poziomie zachowania pracowników oraz wzmocnienia kultury organizacyjnej firmy. Dlatego też wdrażamy wiele działań okołoszkoleniowych m.in.:
-
pre-worki,
-
zadania wdrożeniowe,
-
grupy fokusowe „kierunkowskaz rozwoju”,
-
spotkania kick-off,
-
follow-up etc.
Pracujemy w formule warsztatowej, aby osoby biorące udział w szkoleniu mogły przeanalizować i zrozumieć sytuacje, w których powinny zastosować nowozdobyte umiejętności, a przede wszystkim wypracować, odpowiednie dla specyfiki ich pracy, rozwiązania.
Nasi trenerzy inspirują uczestników, pokazują im jak czerpać z różnorodności, motywują do wyjścia poza utarte schematy i pokazują jak budować efektywność w danym obszarze w oparciu o swoje mocne strony.
Taki sposób szkolenia owocuje u pracowników tym, co dla nas najważniejsze:
-
braniem odpowiedzialności za podejmowane działania,
-
samodzielnością myślenia,
-
umiejętnością spojrzenia na sytuację z różnych perspektyw,
-
chęcią kreowania i wdrażania kolejnych rozwiązań,
-
stopniowym wdrażaniem i utrzymywaniem zmian,
-
nastawieniem na współpracę.
Oferujemy szkolenia:
Nasze projekty szkoleniowe dla kadry zarządzającej to kompleksowe działania kształtujące postawy i rozwijające umiejętności w obszarze przywództwa i zarządzania. Pokazujemy menedżerom, jak budować swój efektywny styl kierowania w oparciu o indywidualne i unikalne talenty.
Pracujemy zarówno z członkami zarządów, menedżerami wyższego szczebla (manager of managers), jak i kierownikami operacyjnymi (first line managers) z różnych branż.
W tym obszarze realizujemy między innymi następujące warsztaty:
- Świadome przywództwo
- Executive Training Ground
- Jak wydobyć siłę zespołu wielopokoleniowego?
- Creative Offroad for Managers
- Influential Story Speaker – wystąpienia publiczne
- Zarządzaje rozwojem w oparciu o feedback
- Personal Branding Lidera
Jak twierdzi Frederic Laloux (autor bestsellera „Pracować inaczej”) szczęśliwy i efektywny pracownik to ten, który wnosi siebie w pełni do organizacji zarówno w aspekcie emocjonalności, duchowości, racjonalności, jak i intuicji. Tylko samoświadomi i zadowoleni ludzie są w stanie budować pozytywne relacje z otoczeniem. Dlatego też proponujemy szkolenia, które pozwolą zadbać o wszystkie sfery życia zawodowego uczestników: intelektualną, fizyczną oraz psychiczną.
Skutkiem odpowiedniego rozwoju kompetencji interpersonalnych jest umacnianie poczucia komfortu i radości poprzez tworzenie przestrzeni dla skutecznej współpracy oraz zaangażowania.
W tym obszarze realizujemy między innymi następujące warsztaty:
- Wellness @ work
- Kreatywne Paliwo
- Influential Story Speaker – prezentacja biznesowa
- Welcome to Poland
- Career Tree
- Komunikacja w oparciu o PRISM Brain Mapping
- Mój Zegar Dollond’a
Dla działów sprzedaży i obsługi klienta kluczowe jest rozwijanie kompetencji pozwalających tworzyć unikalne oraz pozytywne Customer Experience (CE).
Dlatego też w trakcie naszych szkoleń uczestnicy wypracowują rozwiązania, które umożliwiają budowanie zdrowych i długotrwałych relacji z klientami na trzech kluczowych dla CE poziomach, czyli poznawczym (dot. przetwarzania informacji), behawioralnym (dot. zachowań) i emocjonalnym.
Ważne jest dla nas również, aby przeszkoleni pracownicy umieli pozyskiwać i przekonywać klientów w autentyczny i naturalny sposób wykorzystując swoje mocne strony oraz talenty.
W tym obszarze realizujemy między innymi następujące warsztaty:
- Budowanie standardów obsługi klienta
- Negocjacje kupieckie
- Coaching sprzedażowy
- Profesjonalna wizyta handlowa
- Zacznij od nie – skuteczne negocjacje kupieckie
W złożonej i nieobliczalnej rzeczywistości biznesowej zespoły odpowiadające za zarządzanie zasobami ludzkimi muszą stawiać czoło szybko wzrastającym oczekiwaniom organizacji. Pojawia się coraz więcej wyzwań związanych ze znalezieniem równowagi pomiędzy standaryzacją a elastycznością i stabilizacją a innowacją. Jak zatem zapewnić sprawne działanie systemów HR w rzeczywistości, w której trudno zdobyć lojalność pracownika, firmy dążą do coraz większej „zwinności” (agility), a kluczem do sukcesu jest zarządzanie różnorodnością? Odpowiedzi na to pytanie znajdujemy na szkoleniach dotyczących tworzenia procesów i narzędzi ZZL.
W tym obszarze realizujemy między innymi następujące warsztaty:
- Ścieżki rozwoju
- Game Changing Talent Management
- Train The Trainer
- Szkolenia dla asesorów AC/DC
- Wdrażanie modelu kompetencyjnego
- Tworzenie systemu oceny okresowej
- Analiza procesów HR
Jesteśmy społeczeństwem wiedzy. Żyjemy w świecie, w którym kluczową rolę odgrywa technologia i kapitał intelektualny. Taki model funkcjonowania wymaga od nas systematycznego doskonalenia kompetencji i dbania o własny rozwój.
Coraz szybciej zmieniają się przepisy prawne, powstają innowacyjne teorie, koncepcje i metodologie, co przekłada się na wdrażanie nowych rozwiązań oraz procesów biznesowych. Dlatego też, aby wzmocnić swoją wiedzę ekspercką, uczestnicy naszych szkoleń poznają kontekst zachodzących w danym obszarze zmian, a także trendy i rynkowe „best practice”. Pracownicy wraz z trenerem ćwiczą umiejętności i tworzą rozwiązania gotowe do zastosowania w ich organizacjach.
W tym obszarze realizujemy między innymi następujące warsztaty:
- Prawo pracy
- Etykieta biznesowa
- Marketing produktowy
- Influential Story Speaker – warsztat medialny
- Zarządzanie projektami
- Design Thinking – w tym szaleństwie jest metoda
- Finanse dla niefinansistów
- MS Excel – różne poziomy zaawansowania
- Finance Business Partner
Coaching to proces, który umożliwia zmianę niekorzystnych nawyków i wzmacnia efektywność działań klienta. Wpływa nie tylko na rozwijanie kompetencji, ale przede wszystkim na kształtowanie odpowiednich postaw. Pomaga w przezwyciężeniu oporów, uświadamia klientowi jego ograniczenia i mocne strony. Pozwala znaleźć najlepszą, zgodną z osobistymi wartościami metodę podnoszenia skuteczności.
Proces coachingu może być dedykowany zarówno ekspertom, jak i menedżerom.
Nasi certyfikowani coachowie (ICC, ICF) prowadzą zarówno procesy indywidualne, jak i grupowe.
Future Centre Training Corporation
Kiciński i Wspólnicy Sp. J.
 |
ul. Solec 38/105 00-394 Warszawa |
 |
+48 22 487 54 45 +48 784 685 104 |
 |
info@futurecentre.eu |
NIP: 521-31-24-728
REGON: 017166285
KRS: 0000302584
